Le rideau est tombé sur une légende. Hulk Hogan, de son vrai nom Terry Bollea, s’est éteint à 71 ans. Figure de proue de la World Wrestling Federation dans les années 1980, il n’était pas seulement un catcheur : il incarnait l’Amérique triomphante, bodybuildée, spectaculaire. À travers ses combats contre l’Iron Sheik ou André the Giant, il a fédéré une génération entière autour d’un divertissement à mi-chemin entre le sport et la narration épique.
Son décès résonne comme une page qui se tourne. Mais il donne aussi un relief particulier à l’avenir d’un empire qu’il a contribué à bâtir : la WWE, aujourd’hui fusionnée avec l’UFC au sein de TKO Group Holdings.
Une fusion au service du spectacle global
Créée en septembre 2023, TKO Group Holdings est le fruit de la fusion entre deux colosses du divertissement sportif : l’UFC (Ultimate Fighting Championship) et la WWE (World Wrestling Entertainment). Filiale majoritairement détenue par Endeavor Group Holdings, TKO incarne une nouvelle stratégie industrielle : faire converger sport de combat et mise en scène, business et culture populaire, cash flows et engagement émotionnel.
La fusion ne se limite pas à une juxtaposition d’actifs. Elle est pensée comme un projet stratégique global. Les équipes de partenariats et d’événements en direct de l’UFC et de la WWE ont été fusionnées, permettant à TKO de proposer aux marques des opportunités de sponsoring intégrées, sur deux plateformes majeures, avec un inventaire combiné massif. C’est un levier marketing inédit qui attire des partenaires de prestige dans un contexte où l’audience live est devenue rare et précieuse.
Sur le plan opérationnel, les synergies logistiques sont également notables. TKO organise des centaines d’événements chaque année. La mutualisation des ressources entre les équipes UFC et WWE permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’optimiser la qualité des productions et d’envisager des formats croisés, entre catch et MMA — un rêve de fan devenu réalité industrielle.
Le contrat Netflix : levier de croissance structurel
La pierre angulaire de cette stratégie, c’est l’accord signé avec Netflix pour la diffusion de WWE RAW dès 2025. Dix ans, 500 millions $ par an : c’est le double du contrat précédent avec NBCUniversal. Et le pari semble déjà gagnant : 4,9 millions de vues dans le monde dès le premier épisode. À l’heure où la guerre du streaming fait rage, TKO s’offre une rampe de lancement mondiale, bien au-delà du public traditionnel du câble.
Ce virage vers le numérique ne s’arrête pas à Netflix. TKO exploite déjà l’UFC Fight Pass et le WWE Network (via Peacock aux États-Unis). Ces abonnements constituent des sources de revenus régulières et scalables, parfaitement adaptées aux nouvelles habitudes de consommation. À mesure que les audiences migrent vers le mobile et l’OTT (Over-The-Top, c’est-à-dire la diffusion de contenu en streaming via Internet, sans passer par le câble ou le satellite), cette infrastructure place TKO dans une position concurrentielle enviable.
Un modèle multi-revenus solide et diversifié
En 2024, TKO a généré 2,804 milliards $ de revenus — répartis quasi équitablement entre UFC (1,406 milliard $) et WWE (1,398 milliard $). Une complémentarité presque parfaite, qui rend la structure robuste face aux aléas d’un secteur parfois saisonnier. Le reste des revenus provient d’actifs secondaires mais stratégiques : IMG (droits médias), On Location (hospitalité haut de gamme), Professional Bull Riders (rodéo américain), et même une participation majoritaire dans la ligue mexicaine de lutte Lucha Libre AAA Worldwide.
Ces actifs permettent à TKO de monétiser bien plus que des événements : expériences VIP, merchandising, jeux vidéo, produits sous licence… le portefeuille s’étend jusqu’aux terrains de Wimbledon, de la Formula Drift, du patinage artistique ou du golf événementiel. TKO est déjà en discussions avancées avec l’Arabie Saoudite pour lancer une nouvelle ligue de boxe, preuve de son ambition internationale et de sa capacité à diversifier ses canaux de revenus.
Ma perspective d’investisseur thématique
TKO incarne une convergence performante. Le groupe maîtrise les droits médias, produit son propre contenu, contrôle ses canaux de diffusion et monétise ses licences à grande échelle. Il attire des foules en live et des audiences en ligne. Il produit des récits puissants et les transforme en valeur économique.
Ce qui me frappe, c’est la capacité de TKO à faire le lien entre le tangible et l’intangible. Entre le muscle et le symbole. Hulk Hogan, c’était une icône générationnelle. Mais c’est aussi un actif immatériel : un archétype réutilisable, une référence éternelle. Et cette capacité à capitaliser sur la mémoire collective est, à mes yeux, l’un des plus grands atouts du groupe.
Ma stratégie sur TKO
À l’heure actuelle, l’action TKO se négocie autour de 170 $. Environ 8,5 % des actions disponibles ont été vendues à découvert : ça signifie que certains investisseurs misent sur une baisse du cours à court terme. Ce n’est pas un signal alarmant, mais ça traduit une certaine prudence sur la valorisation actuelle. Pour ma part, je considère la zone des 160–165 $ comme un niveau intéressant à surveiller, notamment si TKO annonce de nouvelles collaborations concrètes entre la WWE et l’UFC. Si l’action devait passer sous les 160 $, j’investirais une bonne part de mes liquidités.
Je reste également attentif aux résultats financiers à venir, en particulier la renégociation des droits médias de l’UFC aux États-Unis, et l’évolution du nombre d’abonnés sur les plateformes numériques du groupe. La montée en puissance de Netflix comme partenaire stratégique pourrait créer des opportunités inédites dans les années à venir.
À long terme, je considère TKO comme une valeur de cœur et de conviction. Elle trouve naturellement sa place dans mon pilier “divertissement & médias” aux côtés de Disney, Netflix ou encore Electronic Arts. Elle me permet de miser sur une industrie en mutation, sans renoncer à la puissance des marques.
Quand le spectacle devient stratégie
Hulk Hogan répétait souvent : “Priez, prenez vos vitamines et croyez en vous”. Une devise simple, presque naïve, mais qui, paradoxalement, résonne avec ce que demande l’investissement. Car investir, ce n’est pas juste une affaire de chiffres : c’est un mélange de confiance en sa vision, de rigueur dans l’analyse, et de constance dans l’exécution. Il faut savoir croire en un modèle avant que tout le monde ne le valide, garder la tête froide quand le marché doute, et rester fidèle à sa stratégie dans la durée.
Avec TKO, nous sommes face à une entreprise qui a compris que le vrai pouvoir, c’est l’attention. Et que dans un monde saturé d’écrans, ceux qui savent raconter les meilleures histoires, et les monétiser, seront les gagnants de demain.
Vous aimez les combats de super-slips ? Vous aimerez la WWE !
⚠️ Ce message n’est pas une prise de soumission financière : je ne donne aucun conseil en investissement. Il s’agit uniquement de mon opinion personnelle en tant qu’investisseur. Et comme dans le catch, les victoires d’hier ne garantissent pas les résultats du prochain match.
Pour me suivre sur eToro : https://www.etoro.com/people/edmondtourriol
Mon lien de parrainage : https://etoro.tw/488Ya6y
